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          遠行信息化規劃咨詢
          業務挑戰

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          解決方案

          遠行的企業信息化規劃方案是在理解企業發展戰略目標與業務規劃的基礎上,診斷、分析、評估企業管理和IT現狀,優化企業業務流程,結合所屬行業信息化的較好實踐和信息技術發展趨勢,提出企業信息化建設的遠景、目標和戰略,制定企業信息化的藍圖架構,確定應用的建設目標、業務規范、技術規范、選型策略、投資預算和實施演進方案,全面系統地指導企業信息化建設,滿足企業可持續發展的需要。

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          方案價值
          • 實現IT對企業業務運營的端到端支撐:企業信息化規劃遵循"業務是IT的驅動",將為企業業務運營提供完整的IT支撐方案,使IT能有效支撐業務運營。
          • 實現IT對企業運營管理的自動化、流程化、角色化、數據化支撐:"實現企業戰略"是企業信息化規劃宗旨,企業信息化規劃將以多維度視角為滿足企業的運營管理需求,有效管理并監控企業的流程,協同部門間的溝通。
          • 實現企業IT架構可持續發展:"信息架構規劃"作為企業信息化規劃的必要環節, 遵循數據共享性、一致性,架構組件化、云化的設計模式,為未來IT適應業務的發展的疊代開發提供了基礎保證。
          • 實現企業IT建設成本可量化管控:企業信息化規劃中的演進規劃,形成符合企業戰略發展的演進方案為規劃成果能有序落地提供指導,減少后續IT集成成本。
          成功案例
          • 西安地鐵信息化規劃
          • 中國電信云公司BSS信息化規劃
          • 埃塞國家司法體系信息化規劃
          • 廣東電網企業信息化規劃
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